? 申博在线网站拍了拍他们_菲律宾太阳城申博代理
新闻热线:0833-2445385 广告热线:0833-2442059 QQ:360552222
全年权益销售达5522亿元 碧桂园稳步迈进2020年
2020-01-07 10:03 来源:

  “沧海横流,方显英雄本色。”2019年,在政策与市场的双重作用下,中国房地产行业的竞争已渐趋白热化,TOP10排位出现了令业界始料未及的变化,只有龙头的地位依旧稳固。根据2020年1月6日碧桂园集团发布的2019年1-12月销售业绩公告,2019年,碧桂园的权益销售金额在2018年5018.8亿元的基础上再创新高,达到5522亿元,稳步增长10.03%。

  而在操盘金额及全口销售金额这两个榜单上,碧桂园依然保持着难以撼动的领先优势,继续稳居行业第一。

  高盛在一篇研报中表示,碧桂园已成为了一个真正意义的“全国性”房地产开发商,但公司的价值一直未被市场广泛认可。高盛预计,在中国100大城市以外,会有三四万亿的房地产销售市场存在,这将给碧桂园带来更多的增长空间。此外,政府推动就地城镇化和农村土地改革的动作将是一个长期的过程,也有利于碧桂园的发展。

权益销售金额再创新高

  不同于2016、2017年行业规模的大幅提升,2018年以来,地产行业由高速增长向平稳增长过渡。2019年,在中央明确“稳地价、稳房价、稳预期”的目标定调下,行业整体规模增速更是较前两年显著放缓。

  为适应市场调整、防范市场风险冲击,房企总体战略仍以求稳为主。身为行业的头部企业,碧桂园已在2019年率先实现了由高速扩张向平稳健康增长的高质量发展战略转向。

  统计数据显示,2019年下半年,碧桂园准备了4820亿元的权益可售货量,随着新项目的陆续入市和销售节奏的有序推进,该公司保持了单月销售额稳定持续增长的良好势头,7-11月的销售额分别为425.7亿元、468.3亿元、515.8亿元、567.6亿元、601.5亿元。仅仅是前11个月,碧桂园累计实现的权益合同销售金额就已达5398.4亿元,同比增长10.2%,超过2018年全年的5018.8亿元。

  据了解,截至2019年中期碧桂园已落子中国内地31个省、自治区、直辖市共1235个县镇的2000多个项目,是行业内布局最广泛的房企。充裕的可售资源、全国性业务布局和高效的执行力使碧桂园能够及时抓住市场轮动带来的机遇,在严峻的市场环境和高达5000亿元的销售基数上再次实现新突破。

  实际上,自2017年以来,碧桂园已经连续三年稳居行业销售榜首,充分体现了公司穿越周期、稳健如一的强大战略定力和发展实力。

  在克而瑞看来,目前行业保持长期平稳发展的市场环境已趋于明朗。展望2020年,在“房住不炒”的主基调下,行业政策调控难有实质性松动,我国房地产行业也仍将面临考验。未来,市场的比拼将归于房企的城市布局、品牌效应、产品品质、经营管理效率等因素,这也将决定房企的可持续发展力。而伴随着行业增速的放缓,房地产市场新一轮洗牌加速进行,企业内部的分化格局将会得到延续。

城市布局进一步优化 后劲十足

  随着“因城施策”政策的深入,区域调控的风险系统也相应上升,广泛而均衡的布局成为了龙头房企们平滑周期、确保业绩增长的压舱石之一。据了解,目前碧桂园的项目已遍布内地31个省(直辖市、自治区)的200多个地级市,如此广泛的布局,几乎可以对抗所有区域调控风险。

  根据碧桂园的中报数据,截至2019年6月底,该公司的权益可售资源合计2.78万亿元,75%的权益货值位于中国五大城市群(长三角/江浙沪皖,广东省,环渤海/京津冀辽,晋鲁蒙,长江中游/湘鄂,川渝), 98%位于常住人口50万人以上的区域,94%位于人口流入区域。公司项目数量合计2381个,其中广东有498个,长三角(江苏、上海、浙江、安徽)645个,合计拥有的项目数量占据总量的半壁江山。

  从销售数据来看,这些强二三四线城市也表现出了不容小觑的潜力。2019年前10月,碧桂园权益合同销售额排在前10位的城市分别为郑州、佛山、苏州、广州、惠州、东莞、贵阳、镇江、清远、昆明,绝大部分是位于粤港澳大湾区和长三角区域,仅仅这10个城市就占了该公司前10月权益销售额的22.8%。

  也因此,高盛才会强调碧桂园广泛布局的价值一直未被市场广泛认可。高盛表示,碧桂园一直在优化其地理分布,充分利用中国正在进行的城镇化,从而使当前可售资源的分布符合人口迁移趋势,这为公司长期赢得全国市场奠定了坚实的基础。

  有分析人士表示,在城镇化的时代浪潮下,对于不断变换的市场,碧桂园已经展现出了如鱼得水的能力,而聚焦核心城市群、高能级城市的均衡布局,也将继续为公司的持续健康发展保驾护航。

  除了全国布局的不断优化外,申博在线网站:精干、高效的组织架构也为碧桂园不断突破成长极限提供了必要的制度保障。在12月2日的碧桂园集团管理会议上,碧桂园集团总裁莫斌表示,一年来,公司持续提升全周期综合竞争力,变革管理制度,优化组织结构,通过推行纵向轮岗、建立责任共同体等举措,逐步强化总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一的三级管控体系。这些举措有效提升了碧桂园对于周期和市场调整的应变能力,为企业的可持续发展激活了内生动力。

(责任编辑:潘飞)

澳门24小时真人麻雀排九 澳门申博官方网站 申博账号注册 重庆时时彩 赌博游戏开户
澳门皇冠捕鱼达人 申博赌场网 金沙客户端下载 新濠天地赌场网址 皇冠买球开户站
赌博开户注册 盘口公司网 太阳城申博手机版 赌色碟网盘口 百家乐真人庄和闲
申博138彩票app官方版 银河真人返水 百家乐真人赌场注册 澳门葡京开户代理 上葡京真人赌场注册